How to Jobmesse — 5 Messehacks zum Durchstarten

Autorin: Kira Gode­hardt, Con­sul­tant 22.11.2019 Wer bereits im Per­so­nal­be­reich gear­bei­tet hat, kennt es: Eine Job­mes­se steht an! Doch wie hebt man sich ab? Wie bekommt man Kan­di­da­ten an den eige­nen Stand, um dann noch die eine gesuch­te Nadel im Heu­hau­fen zu fin­den? Vor allem, wenn die Gesamt­zahl aller Ange­stell­ten der eige­nen Fir­ma nicht ein­mal mit… 

Shortcut your Time

Autor: Felix Güß­feld, Assi­stant Con­sul­tant 24.07.2019 Es gibt Kol­le­gen, die ein­fach alles mit ein paar Klicks hin­be­kom­men. Die­se 4 Short­cuts hel­fen Ihnen, Zeit zu spa­ren, um sich auf die wirk­lich wich­ti­gen Din­ge zu kon­zen­trie­ren: Strg‑D: Immer zu vie­le Tabs geöff­net, aber Angst, sie zu schlie­ßen? Ein­fach Strg‑D drü­cken, um sofort ein Lese­zei­chen zu set­zen. So… 

Shortcut your Time

Aut­hor: Felix Güß­feld, Assi­stant Con­sul­tant 24th of Juli 2019 The­re are col­leagues who can do ever­ything with just a few clicks. The­se 4 short­cuts help you save time and con­cen­tra­te on the real­ly important things: CTRL‑D: Always too many tabs open, but afraid to clo­se them? Sim­ply press Ctrl‑D to book­mark immedia­te­ly. This way you… 

Scaled Agile

Aut­hor: Corin­na Bräu­ti­gam, Assi­stant Con­sul­tant 12th of Juli 2019 Ever­yo­ne is tal­king about agi­le. Who doesn’t nod at the state­ment “agi­le working is the solu­ti­on for fast and high-qua­li­ty results”? Agi­le – the res­cue in an incre­a­singly com­plex envi­ron­ment, or just a new buz­z­word for mana­gers? You find the ans­wer some­whe­re in between.The topic agile… 

Scaled Agile

Autorin: Corin­na Bräu­ti­gam, Assi­stant Con­sul­tant 03. Juni 2019 Agi­li­tät ist in aller Mun­de. Wer nickt nicht zustim­mend bei der Aus­sa­ge „agi­les Arbei­ten die Lösung für schnel­le und qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ge Ergeb­nis­se“. Ist Agi­li­tät also die Ret­tung in einer immer kom­ple­xer wer­den­den Umge­bung oder ist Agi­le nur ein neu­es Buz­z­word für Mana­ger? Die Ant­wort liegt zwi­schen diesen… 

Change-Management 2.0 bei SOICON

Autor: Susan­ne Sei­bel, Assi­stant Con­sul­tant 22. März 2019 Orga­ni­sa­to­ri­scher Wan­del — war­um ist er erfor­der­lich? “Man muss immer­fort ver­än­dern, erneu­ern, ver­jün­gen, um nicht zu ver­sto­cken.” ― Johan Wolf­gang von Goe­the Orga­ni­sa­tio­na­le Abläu­fe, Pro­zes­se oder auch Struk­tu­ren ver­än­dern sich im Lau­fe der Zeit. Unter­schied­li­che Grün­de kön­nen Unter­neh­men dazu zwin­gen, sich und ihre Orga­ni­sa­ti­on zu ver­än­dern oder an… 

Change-Management 2.0 at SOICON

Aut­hor: Susan­ne Sei­bel, Assi­stant Con­sul­tant 22nd of March 2019 Orga­niz­a­tio­nal chan­ge – why is it necessa­ry? “One must always chan­ge, renew, reju­ve­na­te in order not to beco­me stubborn.” ― Johan Wolf­gang von Goe­the Orga­niz­a­tio­nal pro­ce­du­res, pro­ces­ses or even struc­tures chan­ge over time. Dif­fe­rent rea­sons can for­ce com­pa­nies to chan­ge them­sel­ves and their orga­niz­a­ti­on or to… 

Yes we plan

Aut­hor: Felix Güß­feld, Assi­stant Con­sul­tant 11th of Febru­a­ry 2019 “A goal without a plan is just a wish.” ― Antoi­ne de Saint-Exu­pé­ry, wri­ter and pilot The­re are many catch­words to be heard in the office, but the­re is one spe­ci­fic that is ine­vi­ta­ble: Plan­ning. „Plan your work and work your plan.“ As an imprint peeling… 

Yes we plan

Autor: Felix Güß­feld, Assi­stant Con­sul­tant 11. Febru­ar 2019 “A goal without a plan is just a wish.” ― Antoi­ne de Saint-Exu­pé­ry, Schrift­stel­ler und Pilot Es gibt vie­le Phra­sen, die in Büros zu hören sind, doch es gibt ein Wort, das sich wie ein roter Faden durch alle hin­durch­zu­zie­hen scheint: Pla­nung. „Plan your work and work… 

SOICON Quick Check

Aut­hor: Corin­na Bräu­ti­gam, Assi­stant Con­sul­tant 9th of Febru­a­ry 2019 Situa­ti­on Net­wor­king, digi­ta­liz­a­ti­on and pro­cess inter­faces repre­sent new chal­len­ges for com­pa­nies today. DSGVO, Inter­na­tio­nal eco­no­mic con­flicts – Many exter­nal fac­tors call for impro­ved or even new struc­tures and pro­ce­du­res. Sepa­ra­ted divi­si­ons must learn to coope­ra­te more clo­se­ly. This chan­ges inter­nal pro­ces­ses and work­flows resul­ting in new…